1. Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться данным сайтом, Вы соглашаетесь на использование нами Ваших файлов cookie. Узнать больше.

Нешаблонное мышление: Проверенная методика достижения амбициозных целей

Тема в разделе "Менеджмент", создана пользователем Armind, 18 май 2015.

  1. Armind

    Armind Букварик

    О'Кифф Джон
    Нешаблонное мышление: Проверенная методика достижения амбициозных целей

    [​IMG]

    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Жанр: Менеджмент

    Качество: Хорошее
    Страниц: 304
    Формат: pdf, fb2, epub

    Эта книга о том, как применить техники нестандартного мышления в бизнесе. Автор на основе своего опыта адаптировал разные техники креативного мышления и разработал из них комплексную программу.
     


    Вложения:

    Armind, 18 май 2015
    #1
  2. KRAULER

    KRAULER Букварик

    Спасибо
     
    KRAULER, 18 май 2015
    #2
Смотрите также
  1. Twist

    Делай то, что проповедуешь: что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения

    Twist, 26 май 2012, в разделе: Менеджмент
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    631
    KliMich
    27 май 2012
  2. Andreykin1

    Метод Cisco: искусство достижения взаимоисключающих целей

    Andreykin1, 16 мар 2015, в разделе: Менеджмент
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    693
    Wolcheg
    16 мар 2015
  3. Bumer

    CIO новый лидер: Постановка задач и достижение целей

    Bumer, 13 сен 2014, в разделе: Менеджмент
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    589
    Bumer
    13 сен 2014
  4. Fredzhin1

    Тойота Ката: Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов

    Fredzhin1, 27 июл 2013, в разделе: Менеджмент
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    841
    JeanClaude1
    27 июл 2013
  5. BinTrader

    Менеджерами не рождаются: Непростые уроки достижения реальных результатов

    BinTrader, 20 сен 2015, в разделе: Менеджмент
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    445
    BinTrader
    20 сен 2015
Загрузка...

Поделиться этой страницей